Produktionsoptimering og OEE

Vilkårene for de fleste produktions-virksomheder gør det tvingende nødvendigt at øge effektiviteten løbende. Det kan gøres ved optimering af produktions-anlægget eller ved optimering af arbejdsgange i den tilknyttede organisation.

i2r har speciale i fødevare- og medicinalindustrien med:

  • Optimering af produktionsprocesser og forretningsgange
  • Tværorganisatorisk og tværkulturelt samarbejde
  • Flytning og opstart af produktion

Vi analyserer, udfører og afslutter opgaver eller projekter i fødevare- og medicinalindustrien.

Kernekompetencerne er optimering og projektledelse indenfor produktion, logistik og kvalitet. i2r's medarbejdere og vores netværk understøtter kernekompetencerne og øger kompetencen såvel som fleksibiliteten i ydelse og løsning.

i2r's medarbejdere har arbejdet med produktionsoptimering i roller som projektleder, konsulent og produktionskemiker hos bl.a. Nycomed, Danisco, Chr. Hansen, nne pharmaplan, Dyrup og Arla Foods (Mejerierne: Korsvej - Gjesing - Rødkærsbro - Taulov - Høgelund - Holstebro - Christiansfeld).

Læs mere: i2r Produktionsoptimering og OEE hos Arla Foods 2010

i2r kan derfor bidrage i alle dele af en OEE udrulning.

Vi sikrer, at OEE systemet bliver fuldt implementeret i driften, og dermed vedvarende giver de forbedringer som er tiltænkt.

Nedenstående figur viser grafisk, hvorledes i2r strukturerer arbejdet med OEE. Analyse af OEE behov og fastsættelse af målepunkter fra produktionsudstyr er første og andet step i forbindelse med procesoptimering.

Efterfølgende anvendes Arla Foods OEE værktøj til opsamling af data fra de definerede målepunkter.

Endelig udformes rapporter, og trendkurver til eksempelvis operatørovervågning opsættes. Eksempler på rapporttyper fra allerede implementeret OEE i Arla Foods findes til højre.

Forankring i organisationen er et nøgleord i forbindelse med procesoptimering og OEE. Brugertræning er derfor et vigtigt element i forbindelse med procesoptimering og OEE.

OEE workflow tegning

Hvad er OEE?

OEE er et værktøj, der måler på specifikke målepunkter i produktionen, og som herved understøtter både organisatoriske og tekniske dele i arbejdet med effektivitetsforbedringer.

OEE er defineret som:

Tilgængelighed * Performance* Kvalitet

Maskinens tilgængelighed - muligheden for at producere.
Maskinens performance - hvor hurtigt kan der produceres.
Kvaliteten - kvaliteten af det arbejde maskinen udfører.

De 6 store tab

Årsager til reduceret effektivitet kategoriseres og henledes til udstyrets tilgængelighed, ydelse eller kvalitet. Typisk anvendes de 6 store tab til at kategorisere årsager til tab:

  • Maskinstop
  • Opstilling og omstilling
  • Tomgang, små stop og pauser
  • Hastighedstab
  • Opstartstab
  • Kassation og rework

 

On-line måling og rapporting af stoptiderne på de 6 tab er afgørende for at optimere produktionen.

i2r Referencer inden for Arla Foods

Korsvej og Gjesing Mejeri:

Procesoptimering i fremstillingsprocessen.

Implementering af produktionsserver med integration til SAP.

Rødkærsbro og Taulov Mejeri:

Projektledelse af den totale fabriksudvidelse, engineering og rådgivning på styringsdel på Rødkærsbro. Rådgivning og projektledelse på fabriksudvidelse i Taulov. Rapportering og ad´ hoc opgaver.

Høgelund, Holstebro, Christiansfeld Mejeri, Holstebro  Flødeost:

Opsamling af produktionsdata og målepunkter fra processen og pakkeområdet. Implementering af produktionsserver. Opstilling af rapporter til mejeriledelsen.

i2r Certificering

i2r er certificeret Arcestra System Integrator, der er højeste partnerstatus hos Wonderware Inc.

i2r kan derfor tilbyde specialistviden til virksomheder, der ønsker at etablere eller videreudvikle OEE værktøjet.

i2r er desuden udnævnt som en af GBSIT´s foretrukne samarbejdspartnere inden for produktions-IT og automation.